DAF externalisé — Poitiers & toute la France

Un directeur financier à vos côtés, sans le coût d'un recrutement à temps plein.

RB Konseil intervient comme DAF externalisé auprès des dirigeants qui veulent professionnaliser leur pilotage financier sans recruter en interne. Trésorerie, marges, reporting : un directeur financier expérimenté, présent au rythme qui correspond à votre activité.

Le périmètre

Ce que couvre la mission de DAF externalisé.

  • Trésorerie, prévisionnel et suivi des marges
  • Tableaux de bord et reporting mensuel
  • Budget, relation bancaire, suivi du BFR
  • Interface avec l'expert-comptable et les commissaires aux comptes
Mission récurrente · rythme adapté à vos besoins
Vous vous reconnaissez ?

Quatre signes qu'un DAF externalisé peut vous aider.

Pilotage

Vos comptes annuels sont bien tenus, mais personne ne suit la trésorerie et la rentabilité au quotidien.

Décision

Vos chiffres arrivent trop tard, ou sous une forme qui ne vous aide pas à trancher.

Organisation

Votre activité a grandi plus vite que votre organisation administrative et financière.

Relation bancaire

Vous voulez un interlocuteur qui structure et porte vos échanges avec la banque.

La méthode

Un directeur financier intégré à votre entreprise, pas un prestataire de passage.

01

Un DAF, pas un cabinet

Vous travaillez directement avec un directeur financier qui a exercé en entreprise : il connaît vos contraintes et parle le langage des dirigeants comme celui des banquiers.

02

Un rythme à la carte

Une demi-journée par semaine, quelques jours par mois ou une présence plus soutenue : le format s'ajuste à votre activité réelle.

03

Des outils qui restent

Tableaux de bord et process mis en place vous appartiennent : vous gagnez en autonomie, pas en dépendance.

La mise en place

Quatre étapes pour intégrer un DAF externalisé.

  1. 1

    Premier échange

    Une heure, sans engagement, pour comprendre votre organisation actuelle.

  2. 2

    Diagnostic

    Audit express de vos outils, process et points de fragilité financiers.

  3. 3

    Proposition

    Un rythme d'intervention et un périmètre clairs, adaptés à vos priorités.

  4. 4

    Intégration

    Mise en place des tableaux de bord et du reporting, prise de poste effective.

Contact

Parlons de votre entreprise.

Un premier échange d'une heure, sans engagement, pour comprendre votre situation. Poitiers · toute la France.

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