Direction financière externalisée, dimensionnée à votre entreprise

Un directeur financier expérimenté, sans le coût d'un recrutement.

RB Konseil accompagne les dirigeants d'entreprise qui veulent piloter, financer et développer leur entreprise avec l'appui d'un DAF expérimenté, dans la durée ou le temps d'un projet.

Vous vous reconnaissez ?

Six situations où un DAF fait la différence.

Pilotage

Vos comptes annuels sont bien tenus, mais personne ne suit la trésorerie et la rentabilité au quotidien.

Décision

Vos chiffres arrivent trop tard, ou sous une forme qui ne vous aide pas à trancher.

Financement

Vous devez convaincre une banque de financer un investissement ou un projet de développement.

Croissance

Votre activité a grandi plus vite que votre organisation administrative et financière.

Acquisition

Vous envisagez de racheter une entreprise ou de préparer la cession de la vôtre.

Trésorerie

Vous traversez une période de tension et avez besoin d'un regard extérieur, rapide et structuré.

L'approche

Je m'intègre vite à vos équipes et j'analyse votre situation financière, ses points forts comme ses fragilités, pour en tirer des décisions concrètes.

01

Un DAF, pas un cabinet

Vous travaillez directement avec un directeur financier qui a exercé en entreprise : il connaît vos contraintes et parle le langage des dirigeants comme celui des banquiers.

02

Un format à la carte

Présence régulière ou mission ponctuelle : vous disposez d'une compétence de direction financière dimensionnée à vos besoins réels, sans recrutement.

03

Un réseau mobilisable

Experts-comptables, avocats, banquiers : un écosystème constitué au fil des opérations, activable pour accélérer vos dossiers.

Domaines d'intervention

Quatre façons de travailler ensemble.

01

DAF externalisé

Le pilotage financier au quotidien
  • Trésorerie, prévisionnel et suivi des marges
  • Tableaux de bord et reporting mensuel
  • Budget, relation bancaire, suivi du BFR
  • Interface avec l'expert-comptable et les commissaires aux comptes
Mission récurrente · rythme adapté à vos besoins
02

Financement

Des dossiers qui obtiennent des réponses
  • Business plan et prévisionnels financiers
  • Dossiers de financement bancaire
  • Préparation et conduite des rendez-vous
  • Restructuration ou renégociation de dette
Mission ponctuelle · au forfait
03

Croissance externe

Acheter, céder, reprendre
  • Analyse de cibles et diagnostic financier
  • Valorisation et structuration du financement
  • Accompagnement cédant ou repreneur, LBO
  • Intégration post-acquisition
Mission projet · au forfait
04

Mission de transition

Un renfort immédiat
  • Remplacement d'un DAF (départ, absence)
  • Audit et structuration de la fonction finance
  • Mise en place d'outils de pilotage modernes
  • Plan d'action en situation de tension de trésorerie
Mission ponctuelle · au temps passé
La démarche

Quatre étapes, du premier échange aux résultats.

  1. 1

    Premier échange

    Une heure, sans engagement, pour comprendre votre situation.

  2. 2

    Diagnostic

    Analyse de vos besoins et priorités pour définir le bon périmètre.

  3. 3

    Proposition

    Un périmètre, un calendrier et un budget clairs, adaptés à vos priorités.

  4. 4

    Accompagnement

    Des points réguliers, des livrables concrets et des résultats mesurables.

Kevin Reis Barbosa, fondateur de RB Konseil
Qui je suis

Kevin Reis Barbosa

Plus de dix ans en finance et comptabilité d'entreprise, jusqu'à la direction financière. J'ai créé RB Konseil pour mettre cette expérience au service des dirigeants, avec un réseau d'experts-comptables, d'avocats et de banquiers.

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Expériences significatives
Opérations menées en direction financière d'entreprise et avec RB Konseil

DAF externalisé en groupes industriels

Direction financière externalisée au sein de groupes industriels reconnus du département de la Vienne.

Pilotage et aide à la décision

Conception de tableaux de bord et de reportings qui donnent aux dirigeants une vision claire de leur activité pour décider vite et juste.

Acquisitions industrielles

Conduite du volet financier d'acquisitions de sociétés industrielles, de l'analyse du dossier jusqu'au closing.

Financement en pool bancaire

Négociation avec un pool bancaire du financement d'une acquisition industrielle majeure, aux côtés d'un cabinet M&A.

Reprise d'entreprise

Construction du volet financier d'une offre de reprise à la barre du tribunal de commerce, en lien avec les avocats.

Contact

Parlons de votre entreprise.

Un premier échange d'une heure, sans engagement, pour comprendre votre situation. Poitiers · toute la France.

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